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摘要: 点击上面【北京12330】直接关注,可进行知识产权举报投诉

点击上面北京12330】直接关注,可进行知识产权举报投诉

  作者:姚李英

  专利运营并不是一个新话题,它伴随着专利制度的产生而发展。最早的专利运营从英国开始,1980年以后专利全球许可开始兴起,专利运营在国内自2013年以来逐渐进入大家视野,引起了政府和社会的广泛关注。尤其值得一提的是今年国家推出了8个知识产权运营的试点城市,每个城市获得2个亿的知识产权运营资本。这也使得专利与运营以强有力的冲击力引起整个行业乃至社会的广泛关注。

  那么专利运营究竟该如何定义呢?可以说是众说纷纭。我们期望对专利运营的本质做一个解读。广义的专利运营是指综合运用各种手段实现专利的市场控制力和经济价值,包括商品化、转让、许可、质押、信托等以及为实现专利运营所需要的各种中间服务,包括专利价值评估、专利保险、专利担保、专利诉讼、专利分析、专利展示和专利交易等。

  专利运营的主体包括专利权人、使用者、购买者、被许可人、专利评估单位、专利保险单位、专利担保单位、专利诉讼机构、专利分析机构、专利展示和交易平台等。专利运营的客体是高质量具有广泛应用前景和经济价值的专利。专利运营的环境包括政策、法律和市场等外部条件。当然专利运营的各类服务商提供的服务质量和专业性也影响着专利运营。

  专利运营模式

  专利运营的模式主要有专利商品化、专利转让、专利许可、专利质押、专利信托、专利联盟、专利标准化、专利开放、OTL模式、NPE运营、专利运营平台等。

表1:专利运营模式和代表机构示例

  对于专利商品化的专利运营模式,采用该模式的企业例如苹果公司,苹果公司就其产品iPhone在全球近20个国家或地区提交了大约8000件专利,每件iPhone利润大概有400-653美元的利润。苹果公司通过专利商品化运营模式使得其在智能手机领域获得了霸主地位并通过专利诉讼使得HTC丧失了美国市场并使得三星赔偿5.48亿美金,该赔偿额有可能还会增加。

  对于专利转让运营模式而言,国内的腾讯通过转让方式获得了赵建文的“一种基于或囊括手机电话本的及时通讯方法和系统”专利,该专利是微信的基础性专利。但是由于双方约定不能披露转让协议的细节和转让价格。至今大家不知道其转让是否合理。专利运营模式运用最熟练的莫过于小米,小米手机营业额高达700亿元,然后其专利储备严重不足,所以小米为了进入美国等市场,购买了大量与智能手机相关的专利。

  当然最受业内推崇的专利运营模式就是专利许可,采用该模式最有名的企业就是大名鼎鼎的高通公司。IBM和微软也擅长运营转让许可模式来获得更大的市场份额和利益。

表2:南京中小企业质押融资示例

  专利质押融资自2008年以来在我国发展比较迅猛,专利质押从2008年的13.84亿元增长到2015年的560亿元,并且2020年有望突破1000亿元大关。最有名的应当数荆门格林美公司,其在2007年获得国开行湖北分行3021万元的贷款,2012年以36件专利获得国开行3亿元的贷款。但是对于我国大多数中小企业而言利用专利质押融资仍然存在很多困难,当然造成这种困难的因素有自身知识产权稳定性和市场价值导致的原因,也有外部运营环境的原因,需要我们从事知识产权运营的各方深入调查找到真正原因并提供适当解决途径。我国目前对于专利信托的案例并不多,目前尚处于探索阶段。据称,以阿尔西制冷工程技术(北京)有限公司为首的等4家中关村企业获得了2000万的信托贷款。

  对于专利联盟的专利运营模式,最有名的案件就是1C、3C和6C的DVD专利联盟。自2002年起,中国DVD企业每向国外出口一台DVD机,需要向6C支付4美元专利使用费,向3C支付5美元专利使用费,向1C支付最低2美元的专利使用费。由于中国DVD企业普遍对于专利缺乏认识,更不知道应该如何谈判,导致整个DVD行业遭受巨大打击。

  对于专利标准化的专利运营模式,高通公司自1985年成立以来,逐渐成为了全球通信市场的霸主。高通全球申请的PCT专利为18000件,高通不仅申请了大量专利而且还将通信领域的专利标准化,不仅如此高通还使得运营商和设备生产商接受其通讯标准,从而使得高通成为了全球通信市场独一无二的王者。

  对于专利开放的专利运营模式,最吸引全球眼球的莫过于特斯拉CEO埃隆.马斯克。他宣称特斯拉700多件关于电池控制的技术向全球开放,以便向传统汽车公司发起挑战。还值得一提的就是丰田公司,其宣称2020年全球可以免费使用其与氢燃料电池有关5600多件专利。专利开放有利于建立新的行业标准,从而促进新技术的推广和应用。

  对于OTL模式的专利运营模式,美国斯坦福大学通过技术许可将技术转移到公司不参与公司的运营在股权转让时卖出股份。由技术经理全权全程负责技术评估、申请、营销、谈判、许可或转让等。OTL模式采用三三三制的收益分配方案。运营过程中采用许可+技术服务的模式,并且积极参与侵权诉讼,主动维护自己的权益。目前其年运营收益维持在6000万美元,累积获得了13.4亿美元的许可收入。

  对于NPE运营模式,主要代表有关于存储器的公司Rambus公司,其掌握着内存领域领先的核心技术,英特尔、东芝、日立、NEC、富士通、美光、三星等国际知名企业都采用了Rambus公司的专利,但是Rambus公司本身并不从事产品生产制造和营销服务。Rambus公司有500多名员工,其中300多人属于研发人员,另一种是法律专家,专注搞专利。对于一些特殊的NPE机构而言,选择权利稳定的专利对重点目标实体企业进行诉讼迫使目标实体企业支付高额赔偿金。特殊NPE机构愿意选取亲专利权人的法院进行起诉,比如德州东区法院。NPE在业界声名狼藉,被大家称为专利流氓,它们提起的诉讼对创新体系造成了巨大干扰,阻碍研发投入,对社会也造成了严重危害。我国正处在专利运营的早期,一定要将NPE对实体经济和创新系统的损害降到最低。

  对于专利运营平台模式,有政府主导型专利运营平台和市场化专利运营服务平台。以国家专利技术展示交易中心为例,依托中国技术交易所,通过构建专业的专利技术转让技术交易平台形成了多功能服务体系。具体包括:项目交易平台、信息发布平台、价值评估平台、投融资服务平台和专利集成平台。旨在通过上述平台营销专利技术、寻找应用市场、促进产品化、产业化和国际化。

  中国企业专利运营之路

  专利运营活跃程度与国家知识产权大环境、专利创造单位(例如高校和研究所)期待转化自己智慧成果和企业期待创新发展愿望强烈程度密切相关。2015年国家出台了《促进科技成果转化法》,该法的出台表达了国家鼓励创新和激励创新成果转化的决心。再有,由上图可以看出,自2010年以来,技术交易量总额每年在持续增长,近3年来相比于之前的增速有所下降,但是2015年技术交易总量几乎是2010年交易总量的2.5倍,接近1万亿的大关。智慧成果创造者和接受者表达出了强烈的要求技术成果转化的愿望。活跃的技术交易催生了专利运营的发展,2009年政府主导的中国技术交易所成立,这些都表明中国已经逐渐步入知识产权运营的时代。

  在上述大环境下,我们要时刻保持清醒,必须意识到国家持续发展的基础应当是依靠实体经济。国家做知识产权运营应当以公益为主,引导重点行业健康发展,支持创新成果产业化,提高我国重点实体企业的全球竞争力。企业做知识产权运营的核心就是增强市场控制力,增加知识产权壁垒,提高市场竞争力。法律工作者则应以助力实体经济为己任,在国际竞争中维护国家利益和企业利益。需要注意的是,知识产权运营要有尺度,如果在运营的路上走得太远,以至于没有回到维护国家利益、支持技术创新和增强企业市场壁垒的出发点上,则这样的知识产权运营最终会在市场上沉寂。

  参考文献:

  1.姚李英等,“创造良好知识产权环境 推动创新驱动发展”,2016年12月20日:http://finance.people.com.cn/n1/2016/1220/c100428963-588.html。

  2.周胜生等,《专利运营之道》,知识产权出版社,2016年9月第1版。

  3.周延鹏等,《智富密码-知识产权运赢及货币化》,知识产权出版社,2015年8月第1版。

  4. 谢茵茵等,百度文库:https://wenku.baidu.com/view/f82ca993-0c22590102029d79.html。

  5. 王晋刚等,《企业专利风险管理手册》,知识产权出版社,2014年5月第1版。

  (来源:北京12330特约撰稿人 未经作者授权不得转载)

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